剧本凶手名字+动机手法+故事真相+密码解析+结局

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这是半佛仙的第541本原作

我有一个朋友叫小九。

这个昵称是不是有故事,有暗示?

其实不是,他只是比较喜欢吃韭菜炒鸡蛋,说对肾好。

没有太多的暗示。

他的主要业务是在一家大型互联网工厂运营,他的主要日常工作是跪舔老板,跪舔产品,跪舔研发,被客户殴打。

久而久之,他想摆脱打工周期的宿命,觉得开个剧本杀店是个好主意。

抄袭行业的本质是服务行业,服务行业的本质是跪舔客户。

哎,这可不是他擅长的。

以私域流量为切入点,深耕大厂员工的品牌潜力,在垂直领域构建自己的生态,运营自己的私域流量池,实现业务赋能个人的闭环。

成人话的翻译是:凭借自己在大厂的网络资源和跪舔的能力,在几个月的时间里积累了大量回头客。

当“私域流量池”满时(即来宾组超过500人)。

他正要拿起镰刀,从客人身上割下韭菜。

但他没想到,在接下来的几个月的剧本杀戮生涯中,他会是韭菜。准确的说,小白店(新手店)就是韭菜。

1

你要知道,脚本杀店本身并不产生脚本杀戮,他们只是脚本杀戮的搬运工。

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抄袭行业的食物链是:作者/出版商-商店-客人。

最上游的吃肉是作者和编剧杀编剧赚钱?作者负责写书,出版商负责所有写的工作:打印出来,加一个纸盒,然后卖给商店。

这是一家面向 B 的小型企业,面向企业客户,而非最终消费者。

下游掌柜负责展示这款纸游戏,组织、主持、表演、回放游戏。

一个五六百元的剧本可以在一个剧本局收回成本,然后在其他时间重复为店内数百名顾客提供服务。

几百元的成本换来几万元的收入,单看毛利,似乎和茅台不相上下。

这种非常粗糙简单的计算公式,很容易吸引一些没有业务经验的新手进入这个行业。

但脚本要被复用的前提是脚本被玩家认可,文字无bug,情节丰富,游戏机制不枯燥。

事实上,能同时做到以上几点的脚本,大概就是脚本杀圈的百强之一了。

不信你看看中国的影视行业就明白了。

所以,剧本杀手小白要想达到高毛利的目标,遇到的第一个问题就是买书不踩雷,他买的每一本书都可以重复使用。

但显然,这并不容易。

剧本杀是三分靠书本,七分靠玩家自己解读的游戏。

有时候剧本本身的内容就平庸,但是当你遇到精英玩家时,桌上的其他玩家也能很好的体验。

每个人都有不同的角色,每个人的人生经历都不一样,每个人遇到的同伴玩家都不一样,每个人遇到的宿主都不一样,就连那天的比赛状态也不一样。

脚本的这一特性使得评估容易出现两极分化。

买书是薛定谔的行动:你在玩之前不知道书的质量,甚至在玩过一次之后你也不知道它的质量。

买剧本就像买盲盒。店主在为顾客服务之前不知道这些脚本是好是坏。当大多数顾客反映剧本不合逻辑、文笔极差、bug 太多时,店家只能断齿咽在肚子里,书也无法退还。

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而且这是一个只能玩一次的游戏。店家为了回头客,至少需要预留40个剧本杀编剧赚钱。这至少要花费2万元。

如果遇到坏成本的概率稍微大一点,那么至少要预留80个脚本,成本要翻倍。

网络俚语指南不错,有痛点的时候,有办法玩,就能得到结果。

2

现在问题来了。不是有很多老板抱怨买盲盒的书,先玩了再下单,剧本展上有卖剧本的形式。

所谓的剧本展,就是剧本圈的几个老手在自己的城市订了酒店,订了几间房,同时邀请卖剧本的人去卖,同时邀请买剧本的人去买他们。

当然,这种中介牵线搭桥从来都不是免费的。

中介费以门票的形式收取。每家卖书的店要几千元,买书的店要几百元。酒店钱是另外收费的,还可以吃差价。

几百家店几十家配送,卖10万张票,几个人平摊,赚钱比做卖店服务容易多了。

挖金子不赚钱,挖金子卖水赚钱。

剧本展通常持续三天。提供十几本到几十本的书来玩。您可以根据自己的兴趣自由组织一个团队来测试书籍。

你付了几百元的机票,几百元的住宿,几千元的机票。你想结识全国各地的店家,请他们帮忙推荐一些好的剧本,或者握着发行的大腿,让他给你优先授权。店里,我不忍让孩子们除掉狼。

您选择加入“切韭菜”的新测试版。玩过之后,感觉还蛮过瘾的。你暴露了真凶,其他人都猜错了。

你是全场MVP,很开心,买买买,硬核,够狠!

回到店里,你发现几乎所有的顾客都能很快猜到,因为剧本太简单,给了差评。

你想知道为什么那轮的其他玩家没有猜到吗?

当然,你不只是买了一本,你还加入了另一本《Not Cut Who You Cut》的试卷。

这次的体验很一般,奇怪的是在场的其他玩家都泪流满面,说这个故事太感人了,玩到一半连美容店都发不出声音。

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你原本以为没有什么新鲜事,也没有什么让你印象深刻的。

但其他人的反应却出人意料。这时候同场A告诉你,每个人的人生经历都不一样,总会有人吃这个的。再说,这本书没有bug,肯定能赚大钱。

你听了这位看似经验丰富的从业者的意见,买了这本在这次展览中被炸毁的“史上最泪流满面的哭书”。

回到店里,你发现几乎所有的顾客都没有哭,他们都认为这毫无意义。你想知道为什么那个局的商店的撕裂点这么低。

你吸取了教训。

第二次展览决定以自己的经历作为唯一参考。你走进电梯,准备赶上下一轮。电梯里的两位看似经验丰富的店主称赞了一本关于展览的书,并表示具有可比性。加莎·克里斯蒂的作品机制创新,花样独特,情节丰富,堪称史上最佳。

虽然相似的台词很熟悉,但你还是果断下单了。

人类从历史中吸取的唯一教训是,人类从来没有吸取过教训。

在那之后,你再也不敢参加展览了。

3

剧本店是一个没有品牌溢价的行业。大多数客户选择某家商店的原因如下:地址(附近)、环境、托管能力以及好的脚本游戏数量。

每个变量都可以是切韭菜的切入点。既然店主觉得托管能力影响生意,有脚本杀的老店愿意提供培训服务。

剧本杀有明显的淡旺季,周末和节假日爆满,但平日几乎没有顾客。一些城市的一些店铺利用这段时间专门从事培训业务。

每人收取3000学费,每学期三天课程,十个学生赚30,000。

你看,只要手段高,同行就不是敌人,同行就是砧板上的鱼。

滚,滚死。

除了主持能力,最大的变数就是好剧本的数量。脚本击杀根据分布目标是否受限分为普通盒装、限城、限城。

城市限制是指一个城市只有三家店可以获得授权脚本,城市独家意味着一个城市只有一家商店可以获得授权脚本。

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东西是宝贵的。独家书是最贵的,可以卖到几千甚至几万美元。中国有200多个城市,加上中国人多的海外城市,全世界有300或400个城市。一个简单的计算就可以计算出一本书的最大商业价值。

有限且独家 因为在售后服务上比较麻烦,所以作者通常愿意投入更多的精力来处理内容缺陷。这也会导致大多数情况。品质方面,订单为独家>限量版>普通盒装。

久而久之,在新玩家和新店的印象中,独家/限定书≈好剧本。

久而久之,限量或独家的剧本数量成为了剧本店最好的招揽广告,也成为了剧本店经营质量的最大变数。

店家为了抢到限量版,把已经大名鼎鼎的新品当爹,请他们吃饭,拉近了距离。在抄写从业者圈子里,大放送跟偶像一样火爆。

甚至出现了一些匪夷所思的轶事:为了获得某本限量书,某女店在展会期间偷偷将房卡交给了限量书发行方,但耻辱发生后问题就变了,将限量改成了限量书. 盒装。

韭菜把切韭菜的人当偶像。

这种只能在中国股市看到的现象,恐怕也会出现在剧本杀圈里。

由于门槛低、容易赚钱、容易当爹,剧本供应量迅速增加。基本上,每个月都会有数百本新书和几个展览诞生。过去,展览是几个月举办一次,但现在每月举办几次展览。

展览的数量正在增加并且变得更加密集。

展览就像胡萝卜蹲,成都蹲打济南蹲,青岛打完重庆。

剧本店的扩张速度甚至跟不上剧本发行的速度。一套脚本从过去四个月的制作周期加速到了现在一个月可以制作一个脚本的频率。

但是,即使在这样一个供不应求的市场,也应该是买方市场,买方选择质量好的剧本。但荒谬的是,商店仍然是随时被扔下桌子的派对。

小白的店铺被砍、被骗、例行公事,让怕被砍的店铺紧紧抱住在圈子里已经有一定影响力、有一定质量保证的配送大腿,求他们给​​自己城市限定授权。

4

普通的盒子其实很赚钱。全国有几万家门店,一本几百元的书,也有上百万成交的可能。

脚本杀戮越来越流行,商店数量每天都在增加几千个。随着门店数量的增加,剧本制作开始产业化,剧本制作成本也随之下降。如果印1000份,单本剧本小册子的印刷成本可以降低到50元甚至更低。

与不断降低的制作成本相比,脚本的价格也在不断上涨。

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普通的盒子已经从早期没人感兴趣的300多套,到现在动辄600多的价格。剧本红火,韭菜加价,成本50卖600,毛利远高于店家。就算算上展览的门票钱,这也是一个利润堪比色情、赌博、毒品的生意。

马老师说,300%的利润,让人不惧犯罪,甚至不惧低头。如果动荡和纠纷会带来利润,就会鼓励他们。

于是大批玩家加入了这场盛宴。许多原本做其他业务的公司已经开始销售脚本。北京一家门店表示,连最初做LED灯管的人也加入了这场战斗。

这件事还是比做灯管简单多了。找几个大学生把日本悬疑小说或者电影里的凶杀案的核心诡计抄下来,再和其他电影的故事情节结合起来。看过很多电影的人不用太担心。这个剧本至少借鉴了几十部电影,原创指数为五颗星。

融合脚本,先锋游戏。

剧本写好后,找几个作家或熟悉的人来吹,在剧本发布前下大功夫:诺贝尔奖读者的作品,把猛烈难度的天花板推上去。当买家质疑它太简单时,他们说地下室也有天花板。

即便如此赚钱的生意,还是有人不愿意拿出“一本书”来投资,而是两手空空、白狼。

韭菜太多,不切会不舒服。

在展会上,一些出版商甚至不愿意花钱制作一套完成的剧本。他们只是将一叠a4纸送到商店阅读。如果他们满意,他们会先付钱,等到数百个订单被填满,然后再去艺术。,然后寻找印刷品。

出版商无需担心库存,也无需担心资金。

说得好一点,就是众筹;

更时尚,就是期货;

说到专业,生产决定销售。

商店通常在春季博览会上购买这本书,并且只能在秋季收到。

所谓春播秋收,大致相同。原来,剧本杀不是第三产业,而是农业,这是第一产业。

看人,把服务业转为农业,真是为国计民生着想。你被砍是怎么回事?

韭菜是第一生产力。

不过话说回来,这种斗智斗勇才是剧本杀的精髓,不是吗?

本文首发于公众号【半佛仙子】

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