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店铺经营,压缩成本——搞个大的

没有组。门店运营,降低成本。店铺活动策划,蹭流量,各种节日脚本相关热点话题。

让我再次回答你的问题。如果有人想做剧本杀,何不以“新生活方式”为主题,找个靠谱的资本合作打造大作?

从剧本杀实体店成本、店铺租金、实景场景(装修、家具、服装、家电、娃娃等)、剧本(低质量剧本、高品质剧本)开始。前者体积较大,更容易找到供应商以降低价格。用户可以自定义或查找有流量等的脚本)、人力(主持、NPC、摄影、场景和搬运)、日常开支、平台运营成本(门票共享、推广费用)等。

收入、门票/人头、餐饮、实景全要素、场地租赁、针对不同消费群体定制的不同套餐服务,如普通用户套餐、优质剧本+导演+拍摄+剪辑(单选)或多项选择) = 专业视频包等操作方式。

内部竞技、狼人杀、三国杀、跑团、逃生等桌游。

对外竞争,服装,餐饮。

黑天鹅,疫情爆发。抗风险能力。

谁有痛点?

从如何分配成本和如何最大化收益的角度,找到一个最优模型。

店铺经营,压缩成本——搞个大的

基于以上考虑,冷清的购物中心成为了最合适的资本。其大空间可以利用产业带的理念,将所有竞争者转化为合作伙伴。每个人都有选择小吃街位置的想法。因此,“新生活方式”的概念就是延续人们的消费习惯。

多找几家公司谈,看合作意向,能不能支持几个投资项目等等,大方向确定后,谁更有利于剧本杀。

你所要做的就是谈谈如何合作,如何划分,以及你的资金流向。也可以找个大平台用自己的流量购买脚本。“精致”的体验可以留住用户,实体店可以更高效。转化用户的购买力,想象一下,通过播放脚本可以播放一两个小时。试穿衣服,拍好看的视频,增加情感联系,用户会买衣服吗?把衣服变成玩偶、家具、电器等也是如此。

您可以分享您从商店购买的产品,这是您的利润最大化。成本分摊是通过另一种合作模式,尽量减少店面租金,尤其是每次更换剧本可能需要的高额装修费用。就这样,宜家模式从人流中彻底过去了,购物中心也变了。成为生活体验中心,还可以搞直播等。

我查了一下,有成功的案例。

脚本杀戮场所正在与市中心的购物中心合作。这是一个已经出现的案例。

在上海,一些顶尖的抄写品牌已经成功布局在黄金地段的商场,尤其是那些试图打造年轻化定位的商圈和商场,比如南京悦汇广场和第一百货东路。

体验式娱乐痛点的低效率特性和消费者接受度的限制,两者都可以通过内容设计的耦合,来增加空间使用频率的脚本杀戮。脚本查杀的灵活性使其在相关行业的竞争中具有更大的优势。

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